2023年度繁昌区供销社政务公开工作总结

一、总体情况

（一）主动公开情况
    在区政府办的指导下，2023年繁昌区供销社通过开展政务公开人员培训、政务新媒体自查、政务公开第三方测评整改、错敏词修正以及政务信息栏目日常更新发布等工作，加强政务公开重点工作任务落实和检查反馈内容整改工作，主动公开各类政府信息99条。
    （二）依申请公开情况
    2023年全年，我单位未接收到公民、法人或其他组织通过繁昌区供销社政府信息公开平台提出的政府信息公开申请。
    （三）政府信息管理情况
    一是做好任务交接，保障工作有序开展。根据单位人事变动及时做好工作任务交接以及新接手员工培训工作，时刻绷紧信息发布人员保密意识红线，严格做到涉密不上网、上网不涉密；二是增强安全意识，加强口令管理。禁止非信息员掌握信息发布管理的登录口令，信息采集人员发布信息结束后要及时关闭当前浏览器。三是增强责任意识，做好公民隐私保护。利用平台自检系统，在信息发布时对身份证、手机等个人隐私项目进行隐藏处理，对错敏感词句进行修正。      

（四）政府信息公开平台建设情况
    一是做好平台信息更新。对照《芜湖市政府办公室信息公开目录》要求设置我单位公开目录，并及时在目录下公开相关政务文件和信息，不断丰富政府信息公开平台内容。二是做好平台网站维护。不定期检查更新政务信息公开网址链接，确保网站页面打开顺畅，无死链情况。三是加强人员保障，配备专人负责单位政务公开工作，做好与上级主管部门工作对接，及时了解最新政务信息公开要求。

（五）监督保障情况
    一是做好责任分工，保障工作落实。明确政务信息公开工作的分管和具体工作人员，做到责任落实到人。明确办公室作为区供销社政府信息公开责任股室，负责牵头汇总发布单位各类信息，承担上级对本单位的信息公开考核工作任务；二是加强整改落实，提升信息发布质量。及时根据上级部门及第三方检测机构反馈结果做好整改落实工作，举一反三确保相同问题不重复发生；三是强化互学互促，做好内部沟通交流。及时将上级部署要求传达到单位各股室，做好日常沟通协调提醒，做到应公开尽公开。

二、存在的主要问题及改进情况

存在问题：一是单位内部政务信息公开协调机制需要进一步建立和完善。政务信息公开具体负责人对单位的信息不能完全把握，需要单位内部各股室通力合作，才能做好政务信息的应公开尽公开。但非政务公开工作人员对信息公开主动性不够，主动公开意识还不强；二是政府信息公开形式较为单一，对信息挖掘不够深。信息多以文字叙述为主，表格和图片使用较少，也缺少与往年的数据的对比，信息获取不够直观。

改进情况：一是强化任务分工。确定了以办公室为牵头，各股室配合负责的工作机制。每半月办公室汇总一次各股室工作开展情况，根据汇总情况梳理需要公开内容，提醒相关股室组织材料；二是加强学习交流。主动从网上学习其他单位政务公开的优秀案例，结合本单位各项业务工作，强化政务信息公开的质量；三是强化人员培训。加强对新接手政务信息公开工作人员的培训，使其能加快进入角色。对分管负责人和各业务股室中层加强宣传提醒、提高重视程度，争取政府信息公开工作再上新台阶。